|
"Som chef för en grupp på 15 personer så
tycker jag att metoden har spelat en viktig roll. Genom att arbeta
systematiskt med stressorerna i gruppen så har vi fått
möjlighet att påverka de stressorer och problem som var
möjliga att påverka. De stressorer vi inte kunde påverka
blev tydliga. Det innebar att många i gruppen kunde ”släppa”
de problemen och på så sätt lösgöra energi.
Exempelvis så insåg flera i gruppen att ”det var
nog inte lönt” att bli irriterad på ett datasystem,
eftersom vi i gruppen inte påverka systemets utformning. Det
blev tydligt att det är viktigt att undanröja faktorer
som stjäl energi – där individen inte får
någonting tillbaka. För att skapa ett uthålligt
arbete satte vi gemensamma mål och sammanställde en handlingsplan
för gruppen. Handlingsplanen fungerade sedan som ett kvitto
på att åtgärder genomfördes och följdes
upp."
Gruppchef
|
